Buildertrend と Procore: どちらの構築ツールが最適ですか?

あらゆる規模の企業 あらゆる規模の企業

特徴

アジャイル開発、分析/レポート、APIなど

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Buildertrend vs Procore: 比較表

Buildertrendの価格

Buildertrendは、様々な規模の企業にご利用いただける段階的な価格体系を提供しています。プランは、EssentialプランからAdvancedプラン、Completeプランまで幅広くご用意しています。Essentialプランは月額199ドル（月払い）から始まり、2ヶ月目以降は月額499ドルとなります。

アドバンスドプランとコンプリートプランも同様の傾向です。アドバンスドプランは月額399ドルから始まり、初月以降は月額699ドルに値上がりします。コンプリートプランは月額699ドルから始まり、初月以降は月額999ドルに値上がりします。年間請求の場合、エッセンシャルプラン、アドバンスドプラン、コンプリートプランはそれぞれ月額339ドル、599ドル、829ドルです。

詳細については、Buildertrend の包括的なレビューをご覧ください。

プロコアの価格

一方、Procoreはカスタム価格モデルを採用しています。料金は組織の特定のニーズに合わせて調整されるため、必要な分だけお支払いいただくことになります。そのため、Procoreは価格の詳細を公開していません。そのため、必要な機能やサービスによってコストが大きく異なる場合があり、事前にコストを予測することが困難です。さらに、導入、トレーニング、追加サービスなど、すぐにはわからない隠れたコストが発生する可能性もあります。

Procore のより詳細な分析については、Procore の完全なレビューをご覧ください。

機能比較：Buildertrend vs. Procore

文書管理

Buildertrendの文書管理システム（図A）は、建設業界の専門家が文書を効率的にデジタル化し、整理できるように設計されています。プロジェクト関連のすべての文書を一元管理することで、チームメンバーがファイルにアクセスし、共有し、共同作業を行うことを容​​易にします。このシステムは、プロジェクト文書を整理してアクセスしやすくするのに特に効果的であり、重要な文書の紛失リスクを軽減します。

図A

一方、Procoreのドキュメント管理システムは、高度なバージョン管理を組み込むことで、さらに一歩進んでいます。この機能により、関係者全員が最新のドキュメントで作業し、変更履歴を容易に追跡できます。バージョン管理機能は、ドキュメントの進化履歴を明確に維持するため、複数のリビジョンを伴う複雑なプロジェクトで特に役立ちます。

タスク管理

Buildertrendのタスク管理機能は包括的で、チームはタスクを割り当て、期限を設定し、進捗状況を監視できます。プラットフォームのタスク追跡機能により、チームメンバー全員が自分の責任と期限を把握し、責任感とタスクの期限通りの完了を促進します。

図B

Procoreはタスク管理（図B）とプロジェクトデータを統合し、プロジェクト全体のマイルストーンと目標との関係において、タスクをより包括的に把握できるようにします。この統合により、建設チームはタスクとプロジェクト目標をより適切に連携させ、より効果的なプロジェクト管理を実現できます。

RFIと提出物の管理

BuildertrendとProcoreはどちらも、RFIと提出書類の管理を効率化しています。どちらのプラットフォームもRFI（図C）と提出書類を効率的に処理できますが、Procoreはこれらをプロジェクト文書に直接リンクすることでトレーサビリティを向上させ、ミスコミュニケーションのリスクを軽減するというさらなる利点を備えています。

図C

レポートとダッシュボード

Buildertrendは、プロジェクトの進捗状況や財務状況を追跡するための様々なレポートを生成する機能をユーザーに提供します。プラットフォームのレポート機能はカスタマイズ可能で、ユーザーは特定のニーズに合わせてレポートをカスタマイズし、プロジェクトのパフォーマンスに関する洞察を得ることができます。

Procoreのレポート機能はより強力で、カスタマイズ可能なダッシュボードにより、関係者はプロジェクトの健全性、進捗、リスクをリアルタイムで把握できます。ダッシュボードは、プロジェクトデータの包括的な概要を提供し、データに基づいた意思決定を促進するように設計されています。

時間追跡

Buildertrendは、タイムクロック（図D）を提供しています。これは、チームが様々なタスクやプロジェクトに費やした時間を追跡できるデジタルタイムシートです。この機能は、人件費の管理とプロジェクトのタイムライン遵守に不可欠です。

図D

Procoreはタイムカード管理と予算項目を統合し、プロジェクト全体の予算に対する人件費の状況をより明確に把握できるようにします。この統合は、プロジェクトライフサイクル全体を通じて財務管理を維持し、リソース配分を最適化するのに役立ちます。

Buildertrendの長所と短所

長所

• Procore よりもニッチな製品です。
• 最初から最後まで包括的なプロジェクト追跡。
• 優れた顧客サポートとトレーニング リソース。

短所

• 一部の機能は、小規模なプロジェクトには大きすぎる可能性があります。
• 階層ベースの価格設定は、規模が大きくなるにつれて非常に高額になる可能性があります。
• 学習曲線は急峻になる可能性があります。

Procoreの長所と短所

長所

• 建設プロジェクト管理のあらゆる側面をカバーする幅広い機能。
• 操作や使用が簡単な UI。
• 強力なコラボレーション ツール。

短所

• カスタム価格設定モデルにより、価格設定が不透明に感じられることがあります。
• 多数の機能が備わっているため、新規ユーザーを圧倒してしまう可能性があります。
• スケーラビリティは制限されています。

方法論

この比較は、各製品のウェブサイト、公式ブログ、ユーザーレビュー、製品デモを詳細に評価し、製品のユースケース、使用感、そしてターゲット顧客を包括的に理解することに基づいています。2つのソフトウェアツールについて、中核となる建設プロジェクト管理機能、使いやすさ、カスタマーサポート、価格について検証しました。また、実際のユーザーによる製品への反応も比較に影響を与えました。

あなたの組織では Buildertrend と Procore のどちらを使用すべきでしょうか?

BuildertrendとProcoreのどちらを選ぶかは、建設プロジェクト管理のニーズによって決まります。特に住宅建設に注力している中小規模の建設会社であれば、専門業者、住宅建設会社、リフォーム業者に最適なBuildertrendが最適な選択肢となるでしょう。一方、より大規模な組織で、強力な機能セットと幅広いサードパーティ製品との連携機能を備えたツールをご希望の場合は、Procoreの包括的なツールセットの方が適しているかもしれません。

結局のところ、BuildertrendとProcoreはどちらも建設管理において魅力的なメリットを提供します。選択に影響を与える要因としては、事業規模、プロジェクトの複雑さ、予算の考慮などが挙げられます。