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従業員エンゲージメント プラットフォーム Motivosity を使用して、感謝とつながりの職場文化を構築します。

多くのビジネスリーダーは、予算、生産スケジュール、成果物といった定量化可能な要素を管理する方が、ソフトな要素を管理するよりも簡単だと言います。ソフトな要素は、企業と経営陣を、従業員一人ひとりの満足度とエンゲージメントに深く関わらせることができます。これには繊細な錬金術が必要ですが、Motivosityがそれをサポートしてくれます。
Motivosityは、仕事と職場を愛する従業員と、より良い環境を求める従業員の違いを生む、ソフトな要素に焦点を当てています。Motivosityを活用することで、企業は従業員が日々、大切にされ、評価されていると感じられるよう支援し、最も重要な人材を維持する絶好の機会を提供します。
雇用主と従業員の関係を合理化する4つのアプローチにより、Motivosity導入後、約95%の従業員がMotivosityを活用しています。また、半数以上の従業員が、Motivosityシステム導入後に仕事への満足度が向上したと報告しています。
従業員はまず、ありのままの自分でいることから始めることを奨励されています。Motivosityの「Connect」エリアでは、ソーシャルメディア風のプロフィールを作成し、自分の興味や趣味を強調したり、家族、友人、ペットの写真を掲載したりすることができます。これらのプロフィールは、同僚が集まり、共通の趣味や目標について話し合う場にもなります。
「表彰」機能を使うことで、仲間意識は新たな高みへと昇華します。この機能を使うことで、同僚同士がプレゼンテーションの成功、プロジェクトの見事な成果、あるいは日々の仕事を少しでも楽にしてくれたことなどを称賛し合うことができます。また、ウォルマートやターゲットなど、数十の小売店で、相手の名前でギフトカードを贈呈するなど、現金で感謝の気持ちを伝えることもできます。
リード領域は、より効果的なコミュニケーションを通じて、ビジネスパフォーマンスの細部にまで踏み込みます。例えば、マネージャーはチームメンバーとの個別ミーティングを設定したり、資料をより簡単に共有したり、目標や目的について共同作業を行ったりすることで、仕事の焦点を維持し、相互に合意した成果へと向かわせることができます。
Motivosityには、従業員が会社や経営陣に自分の意見を伝えるための様々な方法が用意されています。例えば、管理者はカスタマイズされたアンケートやその他のアウトリーチツールを用いて、従業員が会社をどのように評価しているかを把握できます。結果は分かりやすいレポートにまとめられるため、経営陣は従業員の満足度や不満点に関する正確なデータを得ることができます。
「同僚が良い仕事をしてくれたり、わざわざ手伝ってくれたりしたときに、ちょっとしたボーナスをあげられるのが気に入っています」と、MotivosityユーザーのStevenさんはビジネスソフトウェアレビューサイトG2で報告しています。「誰もが感謝されていると感じたいものですし、Motivosity Bucksのやり取りは毎回士気を高めてくれます。」
無料のデモにサインアップして、Motivosity が提供するサービスを確認し、従業員エンゲージメント ツールがビジネスにどのように役立つかを確認できます。
価格は変更されることがあります。

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