テクノロジー業界の女性の4人に1人が、自分の価値を認められていないと感じている | TechRepublic

テクノロジー業界の女性の4人に1人が、自分の価値を認められていないと感じている | TechRepublic
頭痛、夜勤のビジネスウーマン、締め切りに間に合わせるためPCの不具合でストレスを抱えながら仕事をする女性。ターゲットがデスクの画面に向かい、オンラインでタスクを完了するために夜遅くまで作業していることに不安を抱く、悲しげな企業マネージャー。
画像: Nina Lawrenson/peopleimages.com/Adobe Stock

ARRIS Composites がアメリカの労働者 1,000 人を対象に行った調査によると、テクノロジー業界の女性のうち 4 人に 1 人は職場で評価されていないと感じている。

COVID-19のパンデミックによって多くの人々の働き方が変化し、リモートワークやハイブリッド勤務は多くのアメリカのテクノロジー労働者にさらなる自由と不確実性をもたらしました。競争的な企業文化は、性別を問わず優秀な人材を人材難のテクノロジー関連職に送り込む要因となっていますが、従業員は一体何を求めているのでしょうか?

ジャンプ先:

  • テクノロジー業界の女性は職場に何を求めているのでしょうか?
  • テクノロジー業界における女性の勝利
  • テクノロジー業界における女性の課題
  • 従業員はどのような企業文化を望んでいるのでしょうか?

テクノロジー業界の女性は職場に何を求めているのでしょうか?

ガートナーは2022年、企業はジェンダーダイバーシティを社会問題としてだけでなく、ビジネス上の問題として捉える必要があると指摘しました。テクノロジー業界の女性は、自分の意見を否定されるのではなく、自分の意見に耳を傾けてほしいと願っています。ガートナーは、テクノロジー業界における女性の平均賃金は男性よりも低く、離職率も男性の2倍以上であることから、賃金の平等も重要だと付け加えました。

女性の定着を成功させたい組織は、支援団体やネットワーキング グループを検討する必要があります。

「若い女性にとって、昇進は可能だと認識することがいかに重要か、私たちは理解しています」と、ガートナーのバイスプレジデントアナリスト、クリスティ・ストラックマン氏は述べています。「組織内で変化を起こすために声高に活動することで、彼女たちにあなたの姿を見せ、あなたの影響力を実感させましょう。」

採用だけでなく、定着率や「職場における女性従業員のライフサイクルのパイプライン的視点」にも焦点を当てることが重要だと彼女は述べた。女性は昇進においても偏見を感じており、40%がそれを指摘している。

「中堅レベルの女性は、報酬、休暇、勤務地、協調性のある職場環境、そしてワークライフバランスを重視しています」とストラックマン氏はTechRepublicに語った。「しかし、上級管理職になると、倫理観と誠実さ、製品とサービスの質、そして革新的な仕事への取り組みが重視されるようになります。どちらのレベルでも欠けていると感じているのは、管理職としての質と敬意です。」

テクノロジー業界における女性の勝利

ARRISの調査によると、調査対象となったアメリカ人全体の約26%が仕事に不満を抱いている。女性と男性は企業文化においてそれぞれ異なる課題に直面しているものの、男性の5人に1人は現在の職場で評価されていないと感じていると回答している。調査対象者の40%は、2023年に転職活動を行う予定だと回答している。

デロイトのレポートによると、テクノロジー業界における女性の割合は2019年から2022年にかけて6.9%増加した。この方法論における「割合」とは、従業員数が平均10万人を超える大手テクノロジー企業の全従業員に占める割合を指す。

デロイトの分析と予測によると、2022年にはテクノロジー業界の労働力の32.9%が女性で、その多くが技術職やリーダーシップ職に就くことが分かりました。北米のテクノロジー、メディア、通信業界では、2022年の予測では取締役の25%を女性が占めるとデロイトは述べています。

テクノロジー業界における女性の課題

著名なテクノロジー企業で女性を採用するのは、職場が安全で楽しい環境であるかどうかに関わらず、模範となるような同じような人材のネットワークが不足している可能性があるため、困難な場合があります。よくある「パイプラインの問題」としては、賃金格差、昇進機会の少なさ、敵対的または性差別的な職場文化、保育施設の不足などが挙げられます。チームで自分一人しかいないと感じる女性は、孤独感やプレッシャーを感じるかもしれません。

2022年の調査によると、米国のテクノロジー業界で働く女性の44%が、過去5年間で職場でのセクハラが増加したと感じているという。

「こうした行為に立ち向かうチームメンバーは、女性が認められ、意見を聞いてもらい、評価されていることを示す」とストラックマン氏は語った。

こうした障壁を取り除くために、組織は多様性、公平性、包括性に関する戦略を策定し、女性、特に有色人種の女性が職場で受け入れられていると感じられるよう、意識的かつ測定可能な進捗指標を設定する必要があります。

企業は、見習い制度や転職支援制度を導入することで、キャリアパイプラインの変革を図るべきです。「リターンシップ」制度は、子育てや転職活動などで長期間職場から離れていた女性に、職場復帰のためのトレーニングの機会を提供することができます。メンターシッププログラムや人材育成の機会も有益です。

パイプラインの課題という考え方に対して、別の視点から反論する意見もある。非営利のアドボカシー団体NPowerは、既にカスタマーサービス部門に在籍する女性、特に有色人種の女性は、顧客関係管理ソフトウェアやデジタル生産性ツールのスキルを有しており、テクノロジー分野で高収入のキャリアにつながる可能性があると指摘する。NPowerによると、2022年にはテクノロジー関連職に就く労働力のうち、有色人種の女性はわずか5%に過ぎない。

「テクノロジー業界がスキルが類似した人材プールと同等のレベルに到達すれば、公平な採用、雇用、研修、オンボーディングへの投資が成功したことがわかるだろう」とNPowerは記している。

従業員はどのような企業文化を望んでいるのでしょうか?

調査の残りの部分は、性別を問わず、職場における生活の質全般に関するものでした。理想的な労働環境を定義する上で最も重要な要素は、競争力のある給与であり、61%が仕事において最も重視する要素として挙げています。次いで在宅勤務の可否が挙げられ、39%がこれを最も重視する要素として挙げています。さらに、健康保険(38%)、福利厚生(38%)、有給休暇(36%)が挙げられました。

ARRIS Compositesの調査では、性別を問わず、現在就業しているすべての人々に共通するいくつかの要望が明らかになりました。回答者の過半数(44%)が、より柔軟性が高く、仕事と家庭生活のバランスを取りやすいことを理由に、完全リモートワークを希望しています。在宅勤務をしている従業員の多くは、自宅の環境の方が仕事をこなしやすく、期限を守りやすいと述べています。

参照:ホームビデオのセットアップ: プロフェッショナルな見た目と音質を実現するために必要なもの(TechRepublic Premium)

しかし、経営陣は在宅勤務をあまり信頼していない。ガートナーの調査によると、幹部や管理職の64%はオフィス勤務者の方がリモート勤務者よりも業績が良いと考えており、76%はオフィス勤務者の方がリモート勤務者よりも昇進する可能性が高いと考えている。

調査対象者の73%は、より良い企業文化を持つ組織であれば、より良いパフォーマンスを発揮できると回答し、67%は、自分の会社は企業文化の改善にもっと力を入れられると考えています。上司のサポートや、休暇申請や病欠への柔軟な対応は、最優先事項です。

調査対象者の24%が転職を計画しており、彼らは自身の優先事項を将来の仕事探しに取り入れるだろうと回答しています。多くの人(69%)が、2年前よりも仕事とプライベートの境界線を厳しく設定しており、将来の仕事選びにもその期待を反映させると回答しています。従業員の現状を把握し、適切な対応をすることは、特にマイノリティグループにおける採用活動の促進につながります。

ガートナーは、就業中の女性がネガティブな企業文化に気づく可能性が最も高いのは、同僚からの評価を受けるとき(43%)と業績評価を受けるとき(41%)であると報告しています。

「こうした瞬間に寄り添い、それが公平かつ公正に行われるようにすることが重要だ」とストラックマン氏は語った。

ポジティブな企業文化の構築について詳しくは、「リーダーシップのヒント」と「リモートワークと確固たる企業文化の両立」をご覧ください。さらに、優れた企業文化を持つ世界トップ50企業もご覧ください。

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