「大規模退職」は1年以上経った今もなお、混乱を引き起こし続けています。A.TeamとMassChallengeが新たに発表したレポートによると、テクノロジー企業の創業者と経営幹部の44%が「相当数の優秀な人材」が会社を去ったと報告しています。アーリーステージのスタートアップを含めると、この数字は53%に跳ね上がります。
同レポートは、テクノロジー業界の退職者数が4.5％増加したとする2021年のハーバード・ビジネス・レビューの記事を引用し、「昨年の春に『大規模退職』が始まって以来、テクノロジー業界では関心を集めており、業界全体で最も高い退職率が見られている」と述べている。
こうした状況に対処するため、テクノロジー企業の73%がフリーランサーや独立系ワーカーを雇用し、正社員との混合チームを編成しています。さらに11%の企業が、近いうちに同様の取り組みを行う予定です。
回答者のほぼ半数（42%）は、フリーランサーまたは独立系ワーカーが全従業員の4分の1以上を占めていると回答しました。その理由は？ 回答者の71%は、不確実な経済状況において、フリーランサーまたは独立系ワーカーがビジネスの機敏性を高めると回答し、70%はリモートワークによってフリーランサーを採用する可能性が高まったと回答しています。
参照：長期にわたる労働力不足に直面する企業にとって、独立した人材は重要な人材戦略である（TechRepublic）
「かつては、フリーランスの労働者は反復的なアウトソーシング業務を個別に処理することが多かった」と報告書は述べている。現在では、多くのチームがクラウド上で業務を行っているため、ブレンド型チームの構築がはるかに容易になっている。
状況はすぐに改善するとは思えません。2022年7月にマッキンゼーが実施した調査によると、労働者全体の40%が今後3～6ヶ月以内に退職する予定であることが分かりました。
テクノロジー業界のリーダーたちの採用難は続く
大規模退職は依然として活発であるものの、回答者の45%は過去6ヶ月間で採用計画が依然として増加していると、レポートは述べています。シリーズBからIPO段階にある創業者や経営幹部では、その数字は59%に跳ね上がります。
しかし、経営幹部は従来の採用モデルに不満を抱いており、67%は時間がかかり費用がかかりすぎるため、全面的な見直しが必要だと回答している。
「これは特に製品とエンジニアリングの人材に関して当てはまる」と報告書は指摘している。「テクノロジー企業の創業者と幹部の62%が、新しい製品やエンジニアリングのポジションを埋めるのに平均4ヶ月以上かかると回答している。」
さらに、なんと80％が、どんな役職であっても大学の学位を持たない人を雇用する用意があると答えています。
回答者の 40% 以上が、人材確保のため、過去 1 年間でキャリア成長およびスキル向上プログラムへの投資を増やしたと述べています。
これにより、回答者の 80% が正式なキャリア成長およびスキルアップ プログラムに投資するようになり、87% が従業員にとってこれが重要であると回答し、41% が過去 1 年間に技術スキルアップ プログラムへの投資を具体的に増やしたと報告しています。
回答者の62%は、パンデミック中に柔軟な勤務モデルに移行したことで従業員の生産性が向上したと回答したが、37%は今後1年間でオフィス勤務を増やす意向だと答えた。
景気後退が優先順位に与える影響
大手ベンチャーキャピタルはテクノロジー企業の創業者や経営幹部に対し、「2024年まで資金調達は控えるべき」と警告しているにもかかわらず、報告書によると、60%の企業が依然として今後18ヶ月以内に資金調達を計画している。彼らは収益成長を最優先事項とし、次いで資金調達を優先している。
優先順位が低いのは？レポートによると、バーンレートの削減と収益性の達成は、3番目（14%）と大きく差をつけられている。
職場のストレスに対する懸念は高まっている
しかし、テクノロジー企業の創業者や幹部は従業員と自分自身のことを心配しており、72%が従業員のメンタルヘルスを懸念しており、62%が自分自身のメンタルヘルスを懸念していると答えています。
彼らは同様にストレス軽減とモチベーション管理に重点を置いており、63%が従業員の燃え尽き症候群を心配していると回答し、59%が自身の燃え尽き症候群を懸念していると表明した。
現状打破の創造的なリーダーシップソリューション
調査から得られたもう一つの興味深い発見は、不確実な経済情勢の中で「様子見」の姿勢を捨て、すでに創造的に考え、労働力と組織構造の現状を打破している技術リーダーの世代が存在するという点だ。
「リモートワーク、独立した技術系人材、そしてフリーランサーと正社員の混合チームの普及は、数年前には空想的なものに思えたでしょう。しかし今や、多くのテック企業の創業者、幹部、そして従業員が切望しているものとなっています」とレポートは述べています。「この傾向は、今後、様々な困難を乗り越えながら、加速する一方でしょう。創業者は、採用方法を変え、熟練した独立した労働者からなる新たな人材プールを受け入れる中で、チームの編成、管理、そして最適化の方法を再考し続けなければならないでしょう。」
報告書は、こうした変化に伴い、テクノロジー企業の創業者や幹部は福利厚生、メンタルヘルス、報酬などについて新たな問題に取り組まなければならないと指摘している。
A.TeamとMassChallengeは、米国を拠点とするテクノロジー企業の創業者および経営幹部（C-Suiteまたは部門リーダー）581名を対象に、初の「テックワークレポート」を共同で作成しました。回答者全員への調査は、創業者、専門家、パートナーで構成されるMassChallengeネットワークを通じて、2022年7月に実施されました。
