グーグル、新たな報酬制度の下、業績不振社員のボーナスを削減へ

Googleは、優秀な従業員への報酬制度を大幅に変更しました。Business Insiderが入手した同社からのメールによると、年次評価で高得点を獲得した従業員は、より高額のボーナスと株式を受け取る資格を得られます。逆に、業績が芳しくないと見なされた従業員は、これらの特典が削減される可能性があります。

報酬を決定する5段階評価システム

Googleは年に一度、GRAD（Google Reviews and Development）と呼ばれる社内評価システムを用いて従業員を評価します。このシステムでは、従業員を以下の5つの階層に分類しています。

• インパクトが足りない
• 中程度の影響
• 重大な影響
• 顕著な影響
• 変革的な影響

各レベルは、比例ボーナスとエクイティ乗数に対応します。

Googleのグローバル報酬・福利厚生担当副社長、ジョン・ケイシー氏が最近配布したメールによると、管理職はより多くの従業員に「Outstanding Impact（優れたインパクト）」賞を授与できるようになる。「Significant Impact（大きなインパクト）」を付与した従業員には、より高額の裁量的予算が与えられる。BIによると、ほとんどの従業員が「Significant Impact」カテゴリーに該当するという。

しかし、この「予算中立」な変更とのバランスを取るため、中程度の影響度または大きな影響度を持つ従業員のボーナスと株式の乗数は削減されます。「パフォーマンス文化の強化」と題したメールの中で、ケイシー氏はBIに対し、「大きな影響度を持つ従業員は依然として「高い評価」とみなされ、「この評価を達成すれば、目標ボーナスを上回る金額を受け取ることができる」と述べています。

同氏は、2025年末の見直しと2026年の報酬サイクル中に発効するこれらの変更は、報酬と個人の影響力をより適切に一致させるためのものだと付け加えた。

「私たちが設定した目標を達成するには、これまで以上に高いパフォーマンスが重要です」とケイシー氏は記した。Googleの広報担当者もBIに対し、同社は熾烈な競争が繰り広げられている大手IT企業において「勢いを維持」したいと考えていると語った。

参照：Meta、Google、Amazon、Microsoftのスタッフが、テクノロジー業界の夢の仕事がいかに過酷になったかを明かす

大手テック企業は従業員へのプレッシャーを強めている

Facebook、Amazon、Microsoftと並んで、Googleはかつてテクノロジー系の卒業生にとって夢の雇用主と目されていました。しかし、COVID-19パンデミックの発生以降、現実は一変しました。レイオフはもはや当たり前のこととなり、AIツールの普及と求人数の減少が相まって、巨大テック企業は従業員の生産性を最大限に高めることを可能にしています。

1月、マーク・ザッカーバーグは、ブルームバーグが最初に報じたメモの中で、メタの「低業績社員」の5%を解雇し、交代させると述べた。マイクロソフトも同月に業績に基づくレイオフを実施した。ニューヨーク・タイムズ紙によると、グーグルの共同創業者であるセルゲイ・ブリンは最近、ジェミニAIツールの開発に携わる従業員に対し、「少なくとも平日は」オフィスに出勤するよう促し、週60時間労働を推奨した。

こちらもご覧ください

• 2025年の雇用と採用のトレンド
• Duolingo、人間の契約者をボットに置き換え「AIファースト」へ
• 職場のメンタルヘルス：CEOの55%とZ世代の65%がメンタルヘルスの問題を報告
• 従業員業績評価ポリシー