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あなたが後悔しているテクノロジー関連の決断は何ですか?そして今ならどう変えますか?
squarerootsolutionsuk · 約5ヶ月、1週間前
私たちは皆、テクノロジーに関して、その時点では正しいと感じた選択をしたことがあります...しかし、それが正しいと思わなくなるまで。
おそらく、間違ったフレームワークを選んだり、期待に応えられないベンダーを選んだり、あるいは古いツールを長期間使い続けたりしたのが原因でしょう。
もし可能であれば、取り消したいテクノロジーに関する決定を 1 つ挙げてください。
そして、もっと重要なのは、他の人が知っておくべき、そこから学んだことは何ですか?
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クリエイター
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すべての答え
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著者
返信
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2025年4月29日午後1時38分#4304088
ずっと前に学んだ。
rproffitt 投稿· 約5ヶ月、1週間前
あなたが後悔しているテクノロジー関連の決断は何ですか? 今ならどう変えますか? という質問への返信
PC やアプリを「将来対応」しようとする必要はありません。
それを乗り越えれば、時間とお金が節約できます。
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2025年4月30日午前1時52分#4304123
将来性
squarerootsolutionsuk · 約5ヶ月、1週間前
ずっと前に学んだことへの返信。
将来を見据えた設計は理論上は素晴らしいように聞こえますが、実際はどうでしょうか? 完全には使わないかもしれない機能に、今払う金額が多すぎることがよくあります。テクノロジーの変化はあまりにも速いため、常に先を行くためには、終わりのない道を走っているような気分になることがあります。
中間的な解決策はあると思いますか?将来を見据えた完全な計画ではなく、より適応性の高い意思決定を行うといった方法でしょうか?(例えば、すべてを事前に予測するのではなく、ニーズに合わせて拡張できるシステムを構築するなど)
将来を見据えた技術的な決断が裏目に出たようなことはありましたか?それとも、時間の経過とともに考え方が変わったのでしょうか?
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2025年4月30日午前9時05分#4304262
2つの例。
rproffitt 投稿· 約5ヶ月、1週間前
将来への備えについて
1. 企業の例:車両追跡システムでは、実際の顧客ニーズの約1,000倍を処理できるようにシステムが拡張されました。結果:高価な製品となりました。それでも販売は続きましたが、競合他社がより安価なシステムを提供しやすくなりました。2
. 個人の例:最新のPC技術を購入しました。市場と技術の急速な発展により、1年で時代遅れになってしまいました。教訓は?トップクラスの製品を追いかけないことです。 -
それは本当に貴重な視点です
squarerootsolutionsuk · 約5ヶ月、1週間前
2つの例に対する返信です。
両方の例を共有していただきありがとうございます。
まさにその通りです。過剰なエンジニアリングは、準備不足と同じくらいリスクを伴います。車両追跡の話はまさにその通りで、万が一に備えて規模を拡大することで、よりスリムで賢い競合他社にチャンスが生まれることもあります。そして、あのピカピカの新型PCのシナリオは?まさにテクノロジーの罠です!時間を稼いでいるつもりですが、実際には誇大広告に騙されているだけなのです。
ここで際立っているのは、その根底にある教訓です。最高のものを追い求めると、お金だけでなく柔軟性においても節約できる以上のコストがかかる可能性があるということです。
あなたの経験から、やり過ぎずに何が十分かをどのようにして判断していますか? スケールするかアップグレードするかを判断する際に、何か具体的な原則や質問を用いていますか?
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ごめん。
rproffitt 投稿· 約5ヶ月、1週間前
それは本当に貴重な視点です
しかし、これは直接的に「学んだ教訓」です。それを学んで、次に何をすべきかを決めるのです。
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2025年4月30日午前8時#4304237
「マイクロサービスの幻影:早すぎるスケーリングが速度低下をもたらすとき」
解決済み pk786 · 約5ヶ月、1週間前
あなたが後悔しているテクノロジー関連の決断は何ですか? 今ならどう変えますか? という質問への返信
私が取り消したい技術的な決定の 1 つは、スタートアップ規模のプロジェクトとしては早すぎる時期にマイクロサービス アーキテクチャを採用して、システムを過剰に設計したことです。
❌ 決定
私は、製品市場適合性やチームに 5 人の開発者が集まる前に、複数のマイクロサービス (認証、通知、ユーザー プロファイル、分析など) に分割されるバックエンド システムの設計に協力しました。当時は、モジュール化され、スケーラブルで、将来性も備えた、まさに理想的なソリューションだと感じていました。ブログ記事やカンファレンスの講演では、マイクロサービスが称賛されていました。しかし、現実は…
実際の機能の構築よりも、サービス間の通信、デプロイメント、障害ポイントの管理に多くの時間を費やしました。
デバッグは悪夢でした。問題が常にサービスの境界を越えていました。
小さな変更でも複数のサービスとリポジトリ間の調整が必要になったため、開発速度は低下しました。
✅ 教訓:
時期尚早の最適化は速度だけでなく複雑さにも関係します。シンプルに始めましょう。製品の検証段階や小規模なチームであれば、モノリスは悪くありません。後からリファクタリングすることも可能ですし、慌てて構築したサービスの網を解きほぐすよりも、しっかりと構造化されたモノリスを分割する方がはるかに簡単です。
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