ガートナー：2028年までにワークロードの70%がクラウドコンピューティング環境で実行される

ガートナー社のアナリストによると、多くの企業は今後数年間はクラウドを追加の容量を提供するための便利な手段とみているが、イノベーションの源泉とみるようになっており、2028年までにはほとんどの企業がクラウドを必需品とみなすようになるという。

その一部は、メインフレームやレガシーミッドレンジシステム上で稼働しているレガシーアプリケーションをクラウド時代に対応させるための移行または書き換えの結果となるでしょう。アナリスト企業ガートナーは、最近ロンドンで開催されたITインフラストラクチャ、運用、クラウド戦略カンファレンスにおいて、こうした近代化の取り組みにより、2028年までにテクノロジーワークロードの70%がクラウド環境で稼働するようになり、現在のわずか25%から増加すると予測しました。

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ガートナーのアナリスト：企業が生き残るためにクラウドが必要な理由
クラウドコンピューティングの支出を監視および管理するためのヒント
クラウドコンピューティングのレジリエンスを向上させる方法

ガートナーのアナリスト：企業が生き残るためにクラウドが必要な理由

ガートナーの著名なバイスプレジデントアナリストであるデニス・スミス氏は、2028年までにクラウドコンピューティングは企業の競争力維持だけでなく、生き残りにも必要になるだろうと述べた（図A）。しかし、これまでクラウドに移行されていなかった、よりビジネスクリティカルなアプリケーションをクラウドに移行するのは複雑になる可能性が高いと、同氏はZoomインタビューでTechRepublicに語った。

図A

ガートナーの著名なバイスプレジデントアナリストであるデニス・スミス氏が、2023年11月にロンドンで開催された同社のITインフラストラクチャ、運用、クラウド戦略カンファレンスで講演している。画像：ガートナー

「多くの簡単なワークロードが移行され、今度は多くの難しい、重要なワークロードが移行されることになります」と彼は述べた。「ですから、大きな疑問は『それがどこに行き、どのような形になるのか』ということです。パブリッククラウドに移行するのか、それともクラウド関連のテクノロジーがオンプレミス環境内で利用できるようになるのか、ということです。」

ビジネスのための新しいクラウドコンピューティングの選択肢

スミス氏は、重要なアプリケーションをクラウドモデルに移行するということは、必ずしもパブリッククラウドデータセンターに移行することを意味するわけではないと述べた。むしろ、企業のデータセンターに残したまま、ワークロードにクラウドの属性を付与することを意味する可能性がある。それは、自動化、セルフサービス、従量制利用といったクラウドに着想を得たコンセプトを導入することを意味するかもしれない、と彼は述べた。

ガートナーは、基盤となるクラウドサービスと業界特化型のモジュール型サービスを組み合わせた業界クラウドプラットフォームへの関心も高まると予測しています。同社は、2028年までに企業の50%以上がビジネスイニシアチブの加速に業界クラウドプラットフォームを活用すると予測しています。

参照: クラウドプラットフォームサービス: クイック用語集 (TechRepublic Premium)

クラウドをめぐる注目の多くは少数の大規模プラットフォームに集中していますが、選択できるオプションは他にもたくさんあると考えられます。

「クラウドエコシステムは拡大していくでしょう。クラウドといえば、少数のハイパースケーラーを思い浮かべますが、実際には他にも多くのベンダーが存在します」と彼は述べ、管理ツールからデータベース、アプリケーションツールまであらゆるものを提供していると付け加えた。

スミス氏は、コストガバナンスなどの運用面への重点は今後も維持されるだろうとし、「企業は現在、クラウド支出が膨大になる可能性があり、管理しなければ簡単に制御不能になる可能性があることを認識している」と語った。

クラウドコンピューティングの優先順位の変化

しかし、一部の問題は今ではそれほど重要ではなくなりました。「クラウドコンピューティングは事実上のセキュリティモデルになりつつあり、ほとんどのクラウド環境は従来のデータセンターよりも安全であることは、ほとんどの人が認めるでしょう」と彼は述べました。

しかし、クラウドデータが適切なデータ保護体制の下で保管されることを目的とするデジタル主権は、今後ますます関心が高まる分野となるでしょう。ガートナー社によると、2028年までに多国籍企業の50%以上がデジタル主権戦略を策定する見込みで、これは現在の10%未満から増加しています（図B）。

図B

Gartner のデジタル主権統計。 — ガートナーは、2028年までに多国籍企業の50%以上がデジタル主権戦略を策定すると報告した。画像：ガートナー

この新しいクラウドコンピューティングの波に加わることを計画している企業にとって、社内にまだ残っているシステムを監査することは重要なステップです。

「企業にとって根本的なことが一つあるとすれば、それは、家ごと、クローゼットごとにアプリケーションポートフォリオを実際に確認し、どうするのが最善か、何を置き換え可能か、何をリプラットフォームし、何をリファクタリングする必要があるかを判断することです」とスミス氏は述べた。

適切な人員配置も重要だと彼は述べた。クラウドの重要性が高まっている今、従来のチームとは別にクラウドチームを並行して組織化し、時間が経てば両者が融合したりうまく機能したりすることを期待するだけではもはや不十分だと彼は述べた。「クラウドがテクノロジーやビジネス戦略の不可欠な要素になりつつあるなら、そのための計画が必要です。」

参照: 採用キット: クラウドエンジニア (TechRepublic Premium)

クラウドコンピューティングの支出を監視および管理するためのヒント

しかし、クラウドへの移行が勢いを増しているとしても、経営陣は過剰な支出を避けるためにクラウド支出を監視および制御できることを確認する必要があります。

イベント2日目のプレゼンテーションで、ガートナーのバイスプレジデントアナリストであるポール・デロリー氏は、パブリッククラウドのコスト評価方法とベストプラクティスの導入方法を説明し、単に何かをクラウドに移行するだけではコスト削減にはつながらないと警告しました。「クラウドを効率的に活用するには、時間、労力、そしてスキルを投資する必要があります」と、デロリー氏はプレスリリースで述べています。

プレスリリースに記載されているデロリー氏の推奨事項には、次のようなものがあります。

クラウド導入においてコストを最大の要素とするのではなく、俊敏性、柔軟性、革新性といった中核的な推進要因と並べて考慮します。
推測せずに、総所有コストと投資収益率を計算します。
利益と投資収益は短期的には実現されない可能性があるため、5 年などの長期にわたって移行を評価します。
経営者は、最も効果の高い活動、たとえば、節約効果が最も高い活動に投資を集中させる必要があります。節約効果の 80% は、時間の投資のわずか 20% で達成できることが多いためです。